• Aprīlis 20, 2024

Steve Jobs - viens no ietekmīgākajiem mūsdienu līderiem pasaulē, pateicoties inovācijām tehnoloģiju un komunikāciju jomā. Viņš aizgāja mantojuma anekdotēs, kas raksturo viņu kā līdzjūtīgu cilvēku kopā ar saviem līdzstrādniekiem, kas lika viņam parādīt cilvēkiem, kā vadītājam.

Heide Roizen kompānijas direktors, kas 80 gadu laikā izplata programmatūru Mac datoriem, publiskoja, ka, pazaudējot savu tēvu, Apple dibinātājs lika viņam uzaicināt uz uzņēmējdarbību, nezinot, kas noticis:

"Kad es viņai par to pastāstīju, viņa man teica:" Kāpēc jūs strādājat? ", Piebilstot, ka viņa lūdza viņai runāt par savu tēvu, kā arī palīdzēt viņai izlaist tvaiku caur īsu runu, kas bija liels atvieglojums.

Šī anekdota atspoguļo to cilvēku jēgu, kuri nolemj neiejaukties pret absurdiem šķēršļiem ar saviem komandas locekļiem un, gluži otrādi, atvērtus komunikācijas ceļus.

Dale Carnegie, maģistra grāds vadošajā vadībā redakcijā Grijalbo paskaidro, ka būt par līderi vairs nevar būt līdzīga vārdam “boss”, jo viņiem ir padotie, īstiem līderiem nav vārdu parastajā nozīmē, jo viņi pat iet tālāk un pārvērš savus sekotājus par gidiem pagriezieties. Iestāde kā tāda tiek no jauna definēta un iegūta pirms līdzstrādniekiem, tā netiek uzlikta.
 

Noslēpums: tās būtība

"Vispirms tas prasa personiskās īpašības, kas pārsniedz tradicionālās līderības tikumus: tādas īpašības kā stingrība, spēja pieņemt lēmumus, elastīgums, inovācijas un spēja pielāgoties pēkšņām pārmaiņām", skaidro Dale Carnegie un piebilst, ka attēls Vadītājs kā lauva tamer, kurš tur vienu krēslu un otru pātagu, vairs nevar darboties un uzsver: "ja tā kādreiz strādāja".
 

Napoleons Bonaparts Viņš izdomāja frāzi: "Visgrūtākā cīņa ir tāda, kas man katru dienu ir ar sevi," un ka, protams, pirms cilvēku grupas vadīšanas, sava rakstura vājumu pārzināšana un pareiza varas pārvaldība ir uzdevums, ko ne visi vadītāji veiksmīgi atrisina.

Cilvēkiem, kuriem ir privilēģija būt grupas vadītājam, ir iespēja motivēt tos, kas uzklausa viņus, kā arī zinot no viņu īpašībām un ierobežojumiem, spēj veidot jaunu kultūru un veselīgu darba vidi. Ņemot vērā šo scenāriju, viena no galvenajām problēmām, ar kurām jāsasniedz, ir cilvēku risināšana.

Dale Carnegie skaidro, ka 85% no panākumiem darba jomā, neatkarīgi no tā, cik tas ir tehniski, ir saistīts ar cilvēka inženiertehniskajām spējām, tas ir: Personību un spēju vadīt cilvēkus, un piebilst, ka spēja tikt galā ar cilvēkiem tas ir būtisks elements, kas attiecas uz vadību, jo tas lielā mērā ir atkarīgs no visiem darba procesiem.

"Jaudīgi līderi var ietekmēt tūkstošiem un pat miljoniem cilvēku. Neatkarīgi no līdera, kas ietekmē vienu vai daudzus cilvēkus, viņa tiesības mainīt pasauli nekad nedrīkst būt par zemu novērtētas, ”skaidro autors un secina:" Vadība nav automātiski piesaistīta vadītāja, vadītāja vai vadītāja nosaukumam Vispirms tas ir nepārtrauktas mācīšanās process ... mums ir jāizmanto stiprās puses, talanti un veselais saprāts.

Kā būt līderim vairs nav grūts uzdevums, bet, lai būt labs, jūsu lēmumos ir jābūt cilvēka jēgai. "Pašapziņa nepalīdz lepnums". Bojorge@teleton.org.mx
 

Video Medicīna: “Malkicedeka noslēpums” Berešit 14:17-20. (Aprīlis 2024).